教练观点

2017年6月19日

硬件产品增量分拆于规模化Scrum敏捷研发中的应用

如何分拆硬件研发中的产品增量?这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
2017年6月13日
客户评价

至虚极,守静笃 | 颠覆式变革下的认知升级之路

当旧有的问题解决方式和决策方式不再奏效,甚至会陷入“越解越乱,越扑腾死得越快”的尴尬境地时,我们该如何去调动深层智慧,不被问题表象所惑,跳出现有认知模式的束缚,去看到全新的解题思路呢?今天,就让我们从这个U型的核心流程"教练圆圈"说起,来个管中窥豹,看看这个在"政商社学"各界领导者中产生广泛影响的U型理论,在乌卡时代会带给我们什么样新的启示?
2017年3月15日

如何逐步引入TDD

看到效果是团队能够自动吸收TDD的最佳策略。一定要让团队亲自去感受到TDD的效果。
2017年3月15日
乐高规模化敏捷计划

以社交活动的方式做计划-乐高公司的规模化敏捷

Lego乐高公司的规模化(scaling agile)敏捷案例,两天内多团队计划和风险依赖识别,来自瑞典Henrik原创,JackyShen统筹出品
2017年1月23日

敏捷中的文档平衡艺术

如何分拆硬件研发中的产品增量?这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
2017年1月1日

敏捷中文Scrum认证体系如何选择?

在目前专家级和导师级人数都极少的情况下,鼓励国内大量的CSM持有者,尽快去申请CSP,从而在社区中和公司内获得认可,开辟新的职业生涯,而不是在传统职业体系的红海中挣扎。而已经拥有CSP的人士和敏捷教练们,CTC正是一个非常实用的认证,相信其商业价值会很快得到体现的。
2016年12月30日

CSP申请究竟有多难?

Scrum Alliance联盟的认证是国际最权威的Scrum与敏捷认证,分为基础级、专家级和导师级。很多同学在获得基础级的CSM/CSPO/CSD认证后,想要继续深造,但觉得下一级CSP认证很难申请,或者不知道该如何申请,现在就为大家解读最新的申请攻略。
2016年12月30日

中国敏捷现状与Scrum导入推广

敏捷传入中国10多年了,很多朋友想知道中国国内敏捷Scrum现状。根据VersionOne的2016年度调查:全球目前有58%的敏捷企业组织在用Scrum,10%是Scrum与XP混合,5%是看板,其他是各种方法混合使用。那么国内的现状如何?
2016年12月30日

敏捷开发估算怎么做准确和承诺?

软件系统和组织和天气一样,是一个复杂系统,充满变化。唯有在各个层面体现Planning Onion即计划洋葱,小批量的做计划、频密地做探索和反馈,才是唯一可行的出路。