敏捷团队Scrum概要 (CSD学分课–Certified Scrum Developer)

用户故事和敏捷估算与规划 (CSD学分课–Certified Scrum Developer)
2017年6月20日
管理者敏捷概要课程 (Management Agile Overview)
2017年6月20日

标准时长:

1天

面向对象:

想了解和掌握Scrum框架及相关核心敏捷实践的任何个人,特别是Scrum团队成员以及尝试担当ScrumMaster/敏捷教练角色的个人,同时对于任何对Scrum感兴趣的人也具有相当高的价值,包括职能经理,质量保障人员,项目经理,小组长,开发团队成员,产品经理,需求管理者,软件测试成员、以及运营人员等等。学员可获取Scrum联盟的官方CSD认证的1天Scrum Overview课程学分(为申请CSD最终资格,需要学员另外获取其他4天的Scrum课程的学分,包括1天的选修课程及3天的技术实践课程。)

你的收获:

Scrum是目前行之有效及最简洁的敏捷开发(及敏捷运营)过程框架,它促使频密协作的跨职能团队在工作过程中以价值最大化为中心,按业务优先级定期产出可交付使用的产品(成果),并随着工作的进展消化吸收变更和新需求,持续地验证需求和响应变化和不确定性。完成本课程后,你将有信心和技能基于Scrum框架推进敏捷过程的尝试。

  • 敏捷开发的思维、特征及诉求
  • 深入理解敏捷原则和价值观
  • 全面了解Scrum的特征、过程框架及相关具体实践
  • 掌握角色、工件及会议事件
  • 明了ScrumMaster和敏捷团队应有的行为特性
  • 质量、敏捷需求、估算和规划概要
  • 以及持续改进、团队扩展等其他关键主题
  • 获取Scrum联盟的官方CSD认证的所需1天管理课程学分
  • 学员参加课程可以获得申请CSP认证所需的8个B类学分SEU
  • 及获取PMP的PDU或者ACP Contact Hours

授课形式:

以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量

内训咨询及获取任一课程详细信息:
Tel: 021-63809913
Email: Service@UPerform.CN

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