教练指导－Coaching
好的培训常常是基础，但敏捷之路并不平坦，很多组织面对各个层面／方面的各种挑战，也期望尽早把团队的绩效作进一步提升，优秀敏捷教练的帮助会是多快好省的选择。
优普丰敏捷教练服务的宗旨是当外部教练离开团队的时候，客户团队及内部教练本身能真正具备有效应用敏捷思想和技能，并持续改进的能力。
我们的敏捷教练都是敏捷开发和团队转型方面充满实战经验的专家，帮助过不少客户实施有效的敏捷。 敏捷教练服务通常形式是通过短期的全职现场指导（从1周到数个迭代），带领团队跨越各种敏捷开发过程中的障碍，涉及面可以函盖Scrum、XP、Kanban、Lean实践及其他。服务过程中可以随时提供定制化的现场深入培训，以及帮助培养和指导内部敏捷领导者（例如指导ScrumMaster和Product Owner），以使得外部教练离开后，这些成长起来的内部“敏捷教练”可以继续引领团队持续改进和提升交付能力。
TDD Coaching Week Onsite – 另外我们推出了非常有效果的短期TDD测试驱动开发及重构现场指导周服务，请随时联系我们以了解详情。
咨询－Consulting
调整组织以支持敏捷过程是成功的一个关键因素。优普丰在传统评估流程上作了进一步的提升。我们全面的解决方法将你们的组织结构与经验证的组织规范相比较，使敏捷团队切合公司业务。这将会使你的团队成为跨职能、适应性强、获授权并能自我组织的团队。
评估－Assessment
丰富经验的敏捷顾问对你们组织和团队的现状作出全面的客观的评估。