讲师：Vernon Stinebaker 史文林，李国彪

地点：北京，丽亭华苑，知春路25号

价格：RMB 7000元每位，提早报名或团队报名有优惠。

联系方式: 010-85679828, 021-63809913

Email: Service@ScrumChina.com

课程优势：

• Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
• 能讲流利中文的知名老外敏捷专家Vernon讲授
• 知名Scrum教练李国彪先生现场支持
• 互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
• 4星级的场地和服务

授课顾问：

Vernon Stinebaker 史文林先生

Vernon Stinebaker 史文林先生 CST （长居中国，来自美国）认证Scrum培训师，高级顾问，信息技术高管，教练，资深讲师。在中国已成功交付多次课程，均获得众多客户与学员的高度认可，主要客户包括HP、Sun、东软、Autodesk、海辉、2K Games、支付宝、Nokia、Virtuos 等知名企业。

作为Perficient杭州的技术及运营总监，他的专长是敏捷方法（Scrum、FDD、XP等）、技术领导、软件开发、流程管理和再造、商务/运作绩效管理。他拥有20多年的信息技术产业经验，其中包括10多年在中国领导屡获殊荣的软件工程高层管理工作、IT及组织运营工作。从战略规划到团队组建，通过提供服务及持续的服务管理等业务发展的各个阶段施展经验与才干。在领导力、管理培训、技术、咨询和业务发展等发面均扮演成功的角色。除了敏捷，他也熟知传统过程方法，也是CMMi方面的专家。史先生可以用英文或流利中文授课及提供敏捷教练与辅导服务。

课程主要内容概要：

• 敏捷思维与原则；
• 敏捷价值游戏；
• Scrum特征；
• Scrum框架；
• Scrum项目过程与角色；
• Scrum模拟游戏；
• 实施的考虑；
• 对敏捷需求和质量的探讨；
• 对范围、成本、时间的探讨；
• 对Scrum团队的探讨；
• 敏捷估算和规划；
• 绩效跟踪与团队扩展；
• 对ScrumMaster的探讨；

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 010-85679828, 021-63809913

Email: Service@ScrumChina.com

讲师：Vernon Stinebaker 史文林，李国彪

地点：上海，银座中心，陕西北路长寿路

价格：RMB 7000元每位，提早报名或团队报名有优惠。

联系方式: Tel: 021-63809913

Email: Service@ScrumChina.com

课程优势：

• Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
• 能讲流利中文的知名老外敏捷专家Vernon讲授
• 知名Scrum教练李国彪先生现场支持
• 互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
• 4星级的场地和服务

授课顾问：

Vernon Stinebaker 史文林先生

Vernon Stinebaker 史文林先生 CST （长居中国，来自美国）认证Scrum培训师，高级顾问，信息技术高管，教练，资深讲师。在中国已成功交付多次课程，均获得众多客户与学员的高度认可，主要客户包括HP、Sun、东软、Autodesk、海辉、2K Games、支付宝、Nokia、Virtuos 等知名企业。

作为Perficient杭州的技术及运营总监，他的专长是敏捷方法（Scrum、FDD、XP等）、技术领导、软件开发、流程管理和再造、商务/运作绩效管理。他拥有20多年的信息技术产业经验，其中包括10多年在中国领导屡获殊荣的软件工程高层管理工作、IT及组织运营工作。从战略规划到团队组建，通过提供服务及持续的服务管理等业务发展的各个阶段施展经验与才干。在领导力、管理培训、技术、咨询和业务发展等发面均扮演成功的角色。除了敏捷，他也熟知传统过程方法，也是CMMi方面的专家。史先生可以用英文或流利中文授课及提供敏捷教练与辅导服务。

课程主要内容概要：

• 敏捷思维与原则；
• 敏捷价值游戏；
• Scrum特征；
• Scrum框架；
• Scrum项目过程与角色；
• Scrum模拟游戏；
• 实施的考虑；
• 对敏捷需求和质量的探讨；
• 对范围、成本、时间的探讨；
• 对Scrum团队的探讨；
• 敏捷估算和规划；
• 绩效跟踪与团队扩展；
• 对ScrumMaster的探讨；

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。每位学员获赠计划扑克及《用户故事与敏捷方法》一书中文版。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 021-63809913

Email: Service@ScrumChina.com

讲师：Vernon Stinebaker 史文林，李国彪

地点：上海，舜元国际, 江苏路398号

价格：RMB 7000元每位，提早报名或团队报名有优惠。

联系方式: Tel: 021-63809913

Email: Service@ScrumChina.com

课程优势：

• Scrum联盟 Scrum Product Owner CSPO认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
• 能讲流利中文的知名老外敏捷专家Vernon讲授
• 知名Scrum教练李国彪先生现场支持
• 互动性和实操性强，千锤百炼的口碑课程，获广泛推荐
• 4星级的场地和服务

授课顾问：

Vernon Stinebaker 史文林先生

Vernon Stinebaker 史文林先生 CST （长居中国，来自美国）认证Scrum培训师，高级顾问，信息技术高管，教练，资深讲师。在中国已成功交付多次课程，均获得众多客户与学员的高度认可，主要客户包括HP、Sun、东软、Autodesk、海辉、2K Games、支付宝、Nokia、Virtuos 等知名企业。

作为Perficient杭州的技术及运营总监，他的专长是敏捷方法（Scrum、FDD、XP等）、技术领导、软件开发、流程管理和再造、商务/运作绩效管理。他拥有20多年的信息技术产业经验，其中包括10多年在中国领导屡获殊荣的软件工程高层管理工作、IT及组织运营工作。从战略规划到团队组建，通过提供服务及持续的服务管理等业务发展的各个阶段施展经验与才干。在领导力、管理培训、技术、咨询和业务发展等发面均扮演成功的角色。除了敏捷，他也熟知传统过程方法，也是CMMi方面的专家。史先生可以用英文或流利中文授课及提供敏捷教练与辅导服务。

课程主要内容概要：

• 敏捷思维与原则；
• 敏捷价值游戏及价值提取；
• Scrum特征；
• Scrum框架；
• Scrum项目过程与角色；
• Scrum模拟游戏；
• 产品愿境；
• 敏捷需求的探讨；
• 对范围、成本、时间的探讨；
• 用户故事及其使用；
• 优先级排序，敏捷估算和发布规划；
• 绩效跟踪；
• 对Product Owner的探讨；

证书及其他：

课程结束后完成注册手续时，每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Product Owner证书及2年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。每位学员获赠计划扑克及《用户故事与敏捷方法》一书中文版。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲：

Tel: 021-63809913

Email: Service@ScrumChina.com

地点：中国各大城市

组织方：国内敏捷社区

官方网站： http://agiletour.cn/

报名详情： http://agiletour.cn

面向对象：想全面了解和掌握Scrum框架及相关具体实践的任何个人，特别是尝试担当ScrumMaster角色的个人或任何实践敏捷的Scrum团队成员，同时对于任何对Scrum感兴趣的人也具有相当高的价值，包括职能经理，软件质量保证团队成员，项目经理，小组长，开发团队成员，产品经理，需求管理者，以及软件测试团队成员等等。客户可选择是否获取Scrum联盟官方认证。

概要：项目即使拥有可靠、定义明确的计划，也会遇到一定程度的变更和浪费。市场条件的变化，预算的削减，人员结构的调整和其它许多影响因素都会打破最佳计划，同时导致顾客的不满和员工的气馁。并且，对于需求不断变化或者不明确的状况下开始的项目，人们甚至难以建立起项目目标及期望。Scrum是敏捷开发过程框架，它促使团队在整个项目过程中定期产出可交付使用的软件，并随着项目的进展消化吸收变更和新需求，持续地验证需求和响应变化和不确定性。

本课程从敏捷开发的思维和特征开始，逐一阐述Scrum所推崇的管理原则和价值观，您将全面了解Scrum过程框架及相关具体实践，并明了ScrumMaster和敏捷团队应有的行为特性。质量、敏捷需求、估算和计划，以及团队扩展等关键主题也会被覆盖。这2天的课程适合那些正在或尝试担当ScrumMaster或实践Scrum管理艺术的人，并且对任何涉及Scrum的人员（经理，团队成员，产品经理等）都是非常有价值的。

面向对象：想从价值驱动的产品管理、业务需求、开发规划的角度了解和掌握Scrum框架及相关具体实践的任何个人，特别是尝试担当Product Owner角色的个人或任何实践敏捷需求的Scrum团队成员。包括产品经理，职能经理，软件质量保证或功能及验收测试人员，项目经理，小组长，需求管理者，参与需求分析的人员。客户可选择是否获取Scrum联盟官方认证。

概要：项目即使拥有可靠、定义明确的计划，也会遇到一定程度的变更和浪费。市场条件的变化，预算的削减，人员结构的调整和其它许多影响因素都会打破最佳计划，同时导致顾客的不满和员工的气馁。并且，对于需求不断变化或者不明确的状况下开始的项目，人们甚至难以建立起项目目标及期望。Scrum是敏捷开发过程框架，它促使团队在整个项目过程中定期产出可交付使用的软件，并随着项目的进展消化吸收变更和新需求，持续地验证需求和响应变化和不确定性。

本课程从敏捷开发的思维和特征开始，以Scrum所推崇的管理原则和价值观为铺垫，您将全面了解Scrum过程框架及相关具体实践，并明了Scrum Product Owner和敏捷团队应有的行为特性。价值驱动、产品愿境、敏捷需求和质量、优先级排序、用户故事、估算和发布规划等关键主题会被重点覆盖。这2天的课程适合那些正在或尝试担当Scrum Product Owner产品负责人或从需求角度实践Scrum管理艺术的人，并且对任何涉及Scrum的人员（经理，团队成员，产品经理等）都是非常有价值的。

地点：上海华亭宾馆

组织方：国内敏捷社区，Scrum联盟赞助支持

价值：1600元每位

概要：一年一度的Scrum盛会，一次非常好的学习与业内交流机会。多位海内外知名敏捷专家和本地企业分享经验。

近几年来，敏捷可能是软件行业最热的话题了，几乎每一个人都在说“我们变敏捷了”或者“我们要变得敏捷”，这确实让越来越多的人知道了敏捷一 词，但在一定程度上，它也给敏捷带来了很多的误解。所以，今年Scrum Gathering中国的主题，就是希望回归敏捷的本质与核心价值，还原一个真实的敏捷。

本次Scrum Gathering中国主题灵感来自于Jurgen Appelo的“Management 3.0”的模型，我们会从八个方面来分享敏捷的经验和故事，包括：价值，人，功能，质量，流程，工具，时间和教导。

官方网站： http://scrumgathering.mymova.com/

报名详情： http://scrumgathering.mymova.com/custom/registration