Agile leadership 认证CAL敏捷领导力认证-18年3月-上海 (PMI ACP & PMP PDU, CAL)

Agile Coaching 敏捷教练精要 (进阶ScrumMaster CSP学分课, ACSM认证)
2017年6月21日
[锤子手绘] 23张图,读Lean B2B不容易,让我画给你看
2017年7月4日

2018年3月23-24 上海

讲师:Sanjiv Augustine 桑吉夫

地点:上海世纪皇冠假日酒店,民生路1433号

价格:首次体验价RMB 9000元每位,提早报名或团队报名有优惠。

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

课程优势:

获得Scrum联盟CAL敏捷领导力认证及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
由世界级敏捷领导力认证师(Certified Agile Leadership Educator), 国际Scrum联盟认证培训师CST,业界领先敏捷及精益专家Sanjiv Augustine 桑吉夫讲授
互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐
4星级的场地和服务

授课顾问:

Sanjiv Augustine是敏捷项目领导力网络(APLN)的联合创始人和董事会成员。他是国际上最早的敏捷先行者之一,也是“敏捷项目管理”这本书的作者(Prentice Hall,2005); 以及雅虎敏捷项目管理讨论组的创始人和主持人。他经常出席多个地方的敏捷会议,以及项目管理会议,包括世界项目和项目峰会。Sanjiv协助客户在许多大小企业部署敏捷和精益。作为一名资深管理教练和顾问,他曾在多家财富250强公司中为企业推出和采用Scrum。作为一名在企人员,他亲身管理了从五到一百多人不同规模的敏捷项目,并培训了许多项目团队。

课程概要:

市场和全球经济更趋变化和流动,复杂性提高。世界越来越成为所谓的VUCA (模糊)世界:易变,不定,复杂,含糊(Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) 。公司为适应及成长于VUCA世界,开始进行大规模的敏捷转型并期待敏捷为公司持续发展的源泉及动力。
在获取一定敏捷转型的收益的同时,大多公司在敏捷转型中还有很大的发展空间。只是在团队层次推进敏捷,只是闷头加速交付速度,其实并没有真正受益其中,在某种程度上反而可能造成不同程度的混乱等负作用。敏捷领导力则是帮助公司快速走出混沌的关键,持续发展,收益不断。
在为期两天的敏捷领导力研习课上,您将和行业领军人物Sanjiv Augustine一起踏上敏捷领导力的旅程。专注于敏捷领导者的角色、职责和想成为敏捷领导者的原因。 高度互动的认证课程旨在帮助学员制定个性化计划,且可以在课程结束之后直接付诸行动。 课程结束后,学员可获得Scrum联盟认证的敏捷领导力(CAL)证书。

敏捷领导者是什么:

自2001年以来,世界各地数以万计的领导者一直在秉承敏捷宣言的精神来创建工作场所。这些工作场所最初在软件开发领域最为明显。但现在,尤其是当软件本身成为业务成功关键驱动力的时候,敏捷领导力正扩展到组织的各个部门和整个经济的各个领域。敏捷领导者并不只是对那些曾经成功的管理实践修修补补。他们正在创造不同的东西——带有敏捷文化和敏捷价值,实践和度量的工作场所。

作为敏捷领导者:

• 在不确定性、复杂性和快速变化的环境中有效地运作
• 对敏捷的价值观、方法和实践见识广博
• 通过提升自我意识、改进思维模式以及与他人打交道来形成创意的解决方案
• 为向客户交付更多的价值,调整团队并向团队授权
• 亲自整合反馈和实验,并调整他们的方式
• 采用协同的持续改进的方法提高组织有效性
• 催化他人改变,促进组织变革
Scrum联盟的敏捷领导力认证(CAL)课程的愿景是:帮助每个领导者通过重实效及切身体验的方式,深度理解敏捷。不论你之前有什么样的教育背景和工作经验,CAL都会帮助你从理论到实践上,切实地体会理解敏捷的价值观和原则,以及如何在组织中推进敏捷。
Scrum联盟的敏捷领导力认证(CAL)课程,是一个集教育和实践为一体的课程,它的目标是在复杂的,不确定的,迅速变化的条件下,为提升领导力的有效性,而开发敏捷领导力的能力和成熟度。
CAL课程为有资质的教育者提供一个构建灵活学习方案的框架,也为参加者提供指南,让参加者知道他们正在接受高品质、可靠和基于经验的教育。该课程包括唤起敏捷领导者的专注意识和旅程意识的入门教育,也包括指引领导者继续学习之旅的验证学习和实践的高级路径。每个级别包括结业证书:
• CAL证书一级 – CAL1级是入门级的,是基于教育的课程。它包括横跨五大类别的学习目标。CAL 1级课程的目标是唤起敏捷领导者的思考意识、专注意识和行为意识,并开启敏捷领导者的学习之旅。学习目标成功达成后即可获得一级证书。
• CAL证书二级 – CAL2级是一个集高级教育、实践验证和同行分享为一体的课程。它包括横跨三大类别的学习和实践。CAL2级课程的目标是引导领导者深化、应用和分享他们敏捷领导力的学习经历。获得2级证书,需要获得CAL1级证书且成功完成高级教育、应用实践和同行分享的要求。

敏捷领导者是什么:

高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者;

支持、领导或与敏捷团队互动的领导者;

任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者;

课程要点:

A、为什么选精益&敏捷?
a1. 行业状况
a2. 最适合敏捷的地方
a3. 真实世界挑战&效益
a4. 你的敏捷商业案例
B、精益和敏捷方法调查
b1. Scrum
b2. 看板
b3. DevOps & XP
b4. 精益 & 精益创业
b5. 规模化
b6. 定义敏捷差距
C、敏捷领导力的角色
c1. 与传统领导力的差异
c2. 适当的授权&赋权
c3. 个人领导变革者
D、 建立敏捷组织
d1. 敏捷组织的模式
d2. 功能组织设计
d3. 敏捷管理架构
d4. 敏捷文化转换
通过对理论的讲解,学习活动及反思,实践中问题的分析,学员有充分时间分析公司敏捷转型中的问题以及可行方法,把课程内容转化为更多可以具体落地的方法实践带回组织中去。

 

报名咨询:

Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN

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