企业级多团队大规模化Scrum敏捷扩展(LeSS – Large Scale Scrum)框架

Design Thinking设计思考工作坊
2017年6月20日
Scrum Master认证(CSM)及非认证课程(Certified ScrumMaster)
2017年6月20日

标准时长:

1天 (CLB认证), 3天(CLP认证)

面向对象:

对Scrum以及敏捷框架及相关具体敏捷实践的任何个人,特别是推动组织转型,希望在更大规模层面(组织级50人+、企业级500人+)应用敏捷模式的领导者,管理者、业务负责人、ScrumMaster、敏捷教练角色的个人或任何实践敏捷的Scrum团队成员,同时对于任何对Scrum感兴趣的人也具有相当高的价值,包括职能经理,质量保障人员,项目经理,小组长,开发团队成员,产品经理,需求管理者,软件测试成员、以及运营人员等等。

近年来采用LeSS规模化敏捷框架的知名企业还有:诺基亚电信网络、爱立信、宝马自动驾驶、宝马统一销售平台、爱克发医疗设备、中国华为、中国开思汽配电商、美国强鹿农业、荷兰ING银行、苏格兰皇家银行、瑞银集团/瑞信、俄罗斯MTS移动运营商等。

你的收获:

  • 为什么要采用LeSS?
  • LeSS原则
  • 扩展完成的定义
  • 什么是产品
  • 产品与项目
  • 采纳地图(Adoption Map)
  • 跨团队计划与协作
  • 管理者与ScrumMaster
  • LeSS Huge
  • 案例分析

了解LeSS原则、实践、需求管理、团队协作、管理方式的转变。在实际大规模敏捷框架LeSS,以及与其他框架如SAFe的区别。

授课形式:

以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量

内训咨询及获取任一课程详细信息:

Tel: 021-63809913
Email: Service@UPerform.CN

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