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案例 ∣ 面向非技术团队的敏捷导入应该怎样做?

前言介绍 什么是政府改善效率和提高效能的最佳方式?在 […]

案例分享 | 如何突破转型困局?——药厂数字化转型的敏捷之道:从思维到文化的全面转变

科技不断进步的时代,企业数字化转型成为许多公司面临的 […]

Global Scrum Gathering全球敏捷2017大会将于新加坡召开

Scrum Gathering是全球敏捷实践者的大会,由Scrum Alliance赞助冠名,各国各地社区志愿者主办。中国敏捷社区每年都会由社区志愿者办一次Regional Scrum Gathering,相信很多朋友也都参加体验过,对自身的学习和实践提高受益巨大。在2015年,中国上海曾经举办过一次国际性的聚会Global Scrum Gathering,吸引了来自全球的敏捷实践者和大师们共同切磋探讨。

Scrum认证课程–Scrum联盟敏捷认证

敏捷培训及Scrum认证课程由国际 Scrum 联盟维护,必须由CST讲师授予CSM证书,全球认可度高

进阶敏捷教练A-CSM认证-2023年滚动开班-上海- Advanced Certified ScrumMaster

2019年1月13-14日 上海
讲师:Jacky Shen 申健

如何逐步引入TDD

看到效果是团队能够自动吸收TDD的最佳策略。一定要让团队亲自去感受到TDD的效果。

以社交活动的方式做计划-乐高公司的规模化敏捷

Lego乐高公司的规模化(scaling agile)敏捷案例,两天内多团队计划和风险依赖识别,来自瑞典Henrik原创,JackyShen统筹出品

理解“假敏捷”|Understanding Fake Agile

​  审校:申导,Scrum Allian […]

至虚极,守静笃 | 颠覆式变革下的认知升级之路

当旧有的问题解决方式和决策方式不再奏效,甚至会陷入“越解越乱,越扑腾死得越快”的尴尬境地时,我们该如何去调动深层智慧,不被问题表象所惑,跳出现有认知模式的束缚,去看到全新的解题思路呢?今天,就让我们从这个U型的核心流程"教练圆圈"说起,来个管中窥豹,看看这个在"政商社学"各界领导者中产生广泛影响的U型理论,在乌卡时代会带给我们什么样新的启示?

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