admin – 第 65 页 – 敏捷开发咨询顾问,Scrum认证,敏捷项目管理培训,敏捷教练,Scrum培训,优普丰,UPerform

2019年6月2日

DevOps Master与凤凰项目沙盘(DoM, DoP, DoF)敏捷开发运维认证

“DevOps是“开发”和“运维”这两个 […]

2019年5月31日

写好敏捷文档，让需求分析人员（BA）失业

前言 Preface 本篇文章是我的“敏捷文档系列文 […]

2019年5月30日

用户故事中“Why”的两个常见错误

前言 Preface 上一篇文章里我分享了用户故事中 […]

2019年5月30日

普通项目文档和敏捷项目文档的差别

前言 Preface 敏捷宣言里面有一句话，叫“可工 […]

2019年5月29日

敏捷销售–组织敏捷变革中的营销行业转变

很少有哪个行业像销售那样，由于互联网的出现，以及在线 […]

2019年5月25日

优普丰空降宝岛敏捷教练C位出道教你成为“教练式”领导者

硬知识容易习得，然而领导者需兼备各种软技巧去打造团队。任何创新和产品研发团队的绩效都是基于团队文化生长出来的。而改变的核心在于“领导者”，领导者要做出改变。从“命令与控制”变成“教练”、“园丁”甚至“伙伴”。优普丰敏捷学院全球合伙人暨首席教练申健(Jacky)空降宝岛台湾，开启了《Agile Summit 2019》的台北之行，并发表了一场以教练式管理为导向的领导力职能讲座。

2019年4月13日

UCAC-4月杭州-静待花开

2019年4月杭州敏捷教练共创聚会

2019年2月27日

敏捷风水——外包合同暴露了甲乙方八字不合–签署敏捷合同

根据如何在敏捷语境背景来行展开，谈谈如何签署敏捷的软件外包服务合同

2019年2月19日

敏捷成为营销团队的必备条件

敏捷通常不会在一次又一次迭代的基础上改变战略。但它也不会让糟糕的、过时的或被打乱的战略偏离轨道太远，除非提供必要的经验数据以做出修正。