Leading SAFe 6.0 规模化敏捷证书中文考试课程-线上-2025年8月

课程简介

SAFe ：您的业务敏捷性操作系统。全球化、快速发展的市场、混乱、前所未有的技术创新步伐。组织知道他们现在需要改变才能生存。但他们现有的商业模式、组织层级和技术基础设施根本无法跟上公司需要适应的速度。SAFe 6.0 为组织提供了解决方案。

SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级有效扩展到敏捷发布火车级乃至企业级；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的卓越实践

本课程由SAFe官方授权，基于SAFe 6.0的认证课程，目的就是培养组织的规模化敏捷领导者。

课程由SAFe授权认证讲师SPC授课，学员完成课程的学习，并通过考试后，可获得权威SAFe Agilist证书（SA认证）。

课程中，将学习如何将精益敏捷的核心原则协同一致的应用于大型产品开发及企业整体运作中，如何通过敏捷发布火车来执行和发布价值，如何建立精益投资组合管理，如何在企业层面领导精益-敏捷变革，从而帮助产品与企业实现经济视角的成功

授课顾问：

Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员，全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP，认证LeSS大规模敏捷专家，CSD认证课程授权讲师，管理3.0认证讲师。他在跨国企业（包括诺基亚西门子通信和渣打银行等）从事10多年研发和管理工作，涉及电信、金融、互联网等领域，擅长移动产品整体解决方案，面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发，历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型，以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践，从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括：浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

课程收益

– 系统性学习如何在规模化的产品线乃至在企业中整体引入敏捷思想和实践

– 可免费获得敏捷相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料

– 可免费加入SAFe中国社群，交流专业话题，结交志同道合的朋友

– 授课过程中结合游戏化、以引导思考为主，充分运用课堂空间与现场学员互动，结合 实践案例、现场练习，生动有趣的氛围中更有效地掌握规模化敏捷的精髓

目标受众

决策层和领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁；

开发，QA和基础设施管理；

项目总监、项目经理；

产品线经理、产品经理；

投资组合经理，项目管理办公室和流程负责人；

企业，系统和解决方案架构师；

以及任何其他的期望了解SAFe的人士；

课程大纲

第 1 课：凭借业务敏捷在数字化时代蓬勃发展

1.1 在数字化时代蓬勃发展

1.2 SAFe是实现业务敏捷的运营系统

第 2 课：夯实基础：思维模式、价值观与原则

2.1 精益敏捷思维模式

2.2 SAFe 核心价值观

2.3 应用 SAFe 原则

第 3 课：打造团队和技术敏捷能力

3.1 组建跨职能敏捷团队

3.2 内建质量

3.3 围绕价值流组织敏捷发布火车

第 4 课：通过敏捷产品交付构建解决方案

4.1 以客户为中心和设计思维

4.2 定义敏捷发布火车待办事项的优先级

4.3 PI 规划会议

4.4 按节奏开发、按需要发布

4.5 通过 DevOps 构建持续交付流水线

第 5 课：探索精益投资组合管理

5.1 定义 SAFe 投资组合

5.2 将投资组合与企业战略联系起来

5.3 维护投资组合愿景

5.4 通过史诗实现投资组合愿景

5.5 构建精益预算和精益预算护栏

5.6 构建投资组合流动

第 6 课：引领变革

6.1 以身作则

6.2 领导变革

第 7 课：运用SAFe

联系方式

Tel: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

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