Scrum

组织导入敏捷往往更加关注形式和标准化，然后却发现不同团队的接受程度不同。 这里介绍了Spotify 的大规模敏捷之路。在从6个人扩张到1200人的过程中，它使用一种了新型的矩阵组织来扩展：部落、分队、分会和协会。