迭代

2017年12月9日

组织敏捷转型中的 HR

作者/Gitchat分享人:Andy 王威 Huma […]
2017年10月9日

十个常见的时间管理错误正在降低你的效率

在合理的时间管理上,我们是自己最大的敌人,我们必须控制住好自己。
2017年9月21日

优普丰十年敏捷推广的心得总结(上篇)之 “从零到一的信心加持”

中国第一次敏捷培训和Scrum认证,第一次敏捷社区活动,第一次中文Scrum培训认证,尽在优普丰敏捷学院的十年心路
2017年9月16日
scrum-rugby

新的新产品开发游戏–六个特征来提高企业创新竞争力

新的新产品开发游戏 30年前,流水线制造是工业社会主 […]
2017年9月11日

专注要事、把手弄脏、高效优雅是对抗规模化焦虑的好办法–读Getting Real(达成现实)和 Rework(重塑工作)

你与创业成功的距离,不是智商的距离,而是认知,并且不断提升认知。
2017年8月30日

周鸿祎点名引入的一堂Scrum培训究竟给傅盛创业带来了什么

你与创业成功的距离,不是智商的距离,而是认知,并且不断提升认知。
2017年8月17日

【教练观察】关于冒一定风险的一个小故事

看到团队的选择明显有风险的时候,难道不应该阻止团队麽?
2017年7月4日

[锤子手绘] 23张图,读Lean B2B不容易,让我画给你看

作为一个cookbook,《Lean B2B》实际上就是涵盖了在B2B领域精益创业的方方面面的内容,给出了一个靠谱的路线图。
2017年6月19日

硬件产品增量分拆于规模化Scrum敏捷研发中的应用

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
2014年9月12日

Scope-Question-Assumption需求讨论会

最近在辅导敏捷团队和教授Scrum课程中,发现团队提出的很多的问题现象可以归结为迭代前讨论不充分所导致。 根据自己多年亲身实践的敏捷经验,如果在迭代的计划会议上,团队并没有澄清和理解需求,而是在迭代过程中再进行需求澄清,那么往往导致“迭代紧张、测试不充分、估算不准确、精神面貌不良”等表面现象。