把手弄脏 尽早反馈
破幻求实 事半功倍


优普丰敏捷咨询 致力于打造高绩效科技创新团队,助力VUCA互联网经济时代数字化转型。2007年首次将Scrum认证课程和敏捷社区活动引入中国,为上百家企业提供了咨询顾问服务,辅导落地和转型,培养多位知名敏捷教练,包括在华12位Scrum联盟最高级导师(CST/CEC/CTC)中的10位,影响力达10万人。团队著译作包括《Scrum敏捷项目管理》,《敏捷整洁之道》,《重构》,《Spotify部落工程文化》等书籍和视频

59秒看懂敏捷Scrum工作原理

敏捷开发思想与 Scrum 精髓介绍

全球经济已经进入数字化和乌卡时代 (VUCA),充满变化和不确定性,以 AlphaGo 为代表的人工智能等技术正在加速改变这个世界。响应快速变化的唯一方法就是拥抱2000年左右开始萌芽的敏捷思想(敏捷宣言历史),向敏捷开发和敏捷项目管理转变,帮助组织通过领导力变革和数字化转型,加速反馈闭环速度,从而破解复杂性和不确定性,建立起低成本响应变化的能力,以达致更好的效果,方可立于不败之地。

主流敏捷方法--Scrum, 不可思议地将"协作与快乐"与"商业目标"结合在一起!最初 Scrum 是为了管理与开发复杂产品而发展出来的。从90年代开始,Scrum 已经在全球得到广泛应用,涉及进行市场研究、举办活动、交互功能网络、自动驾驶汽车、云服务和软硬件产品开发、学校、政府运作、市场、管理组织的运行、组织变革设计以及个人的日常生活中。Scrum 框架基于实验性过程控制论,借鉴了精益思想、时间管理、模块化设计等,并完整地体现了敏捷宣言和敏捷原则。Scrum 采用一种迭代、增量式的产品管理开方法,来优化对未来的预测和管理风险,令团队专注于“最短时间内交付最大客户价值”,建立组织响应变化的敏捷能力,从而达致更好的商业成果。Scrum 框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值观,并可扩展到数十个团队进行规模化敏捷。更多阅读 Scrum 官方指南...

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