知识学习

2024年12月2日

Scrum敏捷产品管理之六:利益相关者和客户

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2024年11月25日

Scrum敏捷产品管理之五:商业战略

介绍 组织的使命宣言表达了组织的宗旨并定义了组织存在 […]
2024年11月18日

Scrum敏捷产品管理之四:产品待办事项管理

什么是产品待办事项管理?目录1 什么是产品待办事项管 […]
2024年11月11日

Scrum敏捷产品管理之三:产品价值

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2024年11月11日

Scrum敏捷产品管理之二:产品愿景

什么是产品愿景目录1 什么是产品愿景2 业务战略和产 […]
2024年11月11日

Scrum敏捷产品管理之一:预测和发布计划

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2024年5月31日

【敏捷必读好书推荐】光推荐怎么够?限时免费送你6本书!

关注我们公众号,回复:电子书 即可领取6本敏捷相关电 […]
2024年5月15日

【新加坡首届 GPT-4冠军分享】最新的 GPT-4的提示词攻略秘籍,建议收藏阅读!

上个月,我有幸参加了由新加坡科技部门主办的首届GPT […]
2024年4月25日

不要再错误使用Scrum了,它不是规则手册!

前言目录1 前言2 误区 1:项目增量计划是 Scr […]
2024年3月26日

身为Scrum Master,为什么你组织的持续改进没有效果?

在Scrum团队或敏捷团队中培养持续改进的文化对个人 […]
2024年3月15日

敏捷团队的5种价值类型定义

前言 Scrum框架的存在是为了尽快向利益相关者交付 […]
2024年1月30日

破幻求真,unFIX解决组织系统设计的原则和底层逻辑 | 系列4

尝试:低成本、安全、快速的方式,避免失败 Autho […]
2024年1月30日

敏捷人要小心了!团队出现这9种迹象,注定要失败

敏捷仅仅发生在开发团队目录1 敏捷仅仅发生在开发团队 […]
2024年1月19日

破幻求真,unFIX解决组织系统设计的原则和底层逻辑 | 系列3

客户在哪?客户无处不在! Link: ht […]
2024年1月15日

破幻求真,unFIX解决组织系统设计的原则和底层逻辑 | 系列2

增加简单性,拥抱多样性 Link: htt […]
2023年12月21日

领导者的诞生:CSP-SM是不断优化打磨领导力的利器

优普丰推荐语目录1 优普丰推荐语2 总结出六步法3 […]
2023年12月21日

敏捷成功密码:CSP课程学员全方面解析

优普丰推荐语 课程不仅为学员韩陈昊提供了全方位了解组 […]
2023年12月11日

3年敏捷探索:学习、领导与团队协作

优普丰推荐语 在3年的敏捷实践中,通过不懈努力和自我 […]
2023年12月11日

敏捷人必看秘籍:为何你的团队估算总是不准确?

前言 我收到了许多关于估算和预测的咨询,人们常常向我 […]
2023年11月29日

放弃幻想,有的时候是在拯救团队

幻觉一:需求分析完成了目录1 幻觉一:需求分析完成了 […]
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