PMI-ACP认证与CSM认证有何区别?

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CSM与ACP区别

两个认证课程分属不同的认证课程体系和机构,且出发点不同,对敏捷人才发展路径大相径庭。

Scrum Alliance 联盟成立于2003年,由17位敏捷宣言创始人中多位共同创办,包括 Scrum 方法创始人 Jeff Sutherland, Ken Schwaber 等,是全球最早和最大的敏捷教育体系(非盈利组织),全球75万人持有 CSM 证书,认可程度最高。中国地区大约是在2007年开始引进出现CSM系列课程。获取证书讲师资质的过程非常严格,对敏捷经验和授课技巧要求高,国内目前7位。CSM课程覆盖多个敏捷方法但以最流行的 Scrum 为主,也会介绍多团队规模化敏捷及工程实践的内容,之后有一个非常简单的官方考试,注重仪式感,认为敏捷不是死记硬背,而是通过鼓励后续实践的方式来进阶,向敏捷教练职业路径发展。价格上,6000元左右(优惠后)已经包括听课费、考试费等所有费用。后续针对不同角色提供全面的进阶发展路径。

ACP 是由传统项目管理培训机构 PMI(项目管理协会)创立,2011年 作为 PMP的一个扩展内容出现,2015年左右进入中国。获取讲师资质的过程比较容易,国内讲师约40位,其中一些是原PMP讲师转换而来,敏捷项目经验为零。全球2万多人持有ACP证书,事实上只有中国地区推广比较多。课程内容最求大而全,难以深入。课后考试类似PMP考试,需要大量背题备考,应试教育的痕迹重。追求覆盖多种敏捷方法论,走马观花,但官方考试题80%以上仍然为 Scrum 相关内容。认证课程体系上没有后续进阶内容,催生大量本本族。价格上,目前市场竞争激烈,听课费最高在3800元左右(优惠后),再加3900元(无优惠)官方考试费,合计约7700元。参考阅读,两种培训都参加过的外企学员分享:https://www.jianshu.com/p/e7e8a20802df

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