敏捷开发思想与Scrum精髓入门

Scrum 是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。Scrum 基于试验性过程控制理论,借鉴了精益思想、时间盒、模块化设计等,并完整地体现了敏捷宣言和敏捷原则。Scrum 采用一种迭代、增量式的方法来优化对未来的预测和管理风险,建立组织响应变化的敏捷能力,从而达致更好的效果。Scrum框架包括3个角色、3个工件、5个活动、5个价值观。在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,称为Sprint,每个Sprint的建议长度是1到4周。使用产品Backlog来管理产品的需求,它是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事。每个迭代中,Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的迭代目标和交付计划,我们称它为Sprint backlog。在每个迭代结束时,Scrum团队将邀请业务和利益干系人评审潜在可交付的产品增量。 Scrum不仅适用于软件开发项目,也可用于任何复杂的或是创新性的项目和探索,以及组织变革设计。更多阅读Scrum Guide...

UPerform-优普丰敏捷学院是中国地区首家国际Scrum Alliance联盟REP(注册教育提供商)及Agile Alliance联盟企业会员,中国敏捷运动的核心推动团队。创立于2007年,通过将Scrum创始人Ken Schwaber的扛鼎之作《Scrum敏捷项目管理》一书翻译引进中国,并于2008年在上海参与召集了首次敏捷社区聚会,带头吹响了中国敏捷推广的集结号。十年来,得到国际多位敏捷大师的支持和眷顾,包括Ken Schwaber、Mike Cohn、Lyssa Adkins、Michael Spayd、Ken Rubin、Jurgen Appelo、Pete Deemer、Peter Borsella 、Vernon Stinebaker,、Chris Sims等,目前是华语地区拥有导师级Scrum认证者最多的机构,也是目前亚洲地区唯一获得2017新版CSP认证成长路径教练资格的机构。发展出大量原创敏捷内容,包括理论哲学、现场实践、工具方法等。

 

 

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