人人都是AI产品经理——FDE/OPC/敏捷产品需求管理实战培训 | CSPO·国际认证课(AI-Native增强版-2天|10月线上

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你是不是也有这些困扰?

  • 「我会用 AI」,但不知道它在我业务里到底能干什么?——工具用了一堆,效率提了一点,可放到组织维度看,业务增量并不明显
  • 想做产品经理 / 想用 AI 改造业务,但不知道从哪一步开始——想法有、资源有,但缺一个能落地的方法论和一个能跑通的样板
  • 公司没有 IT 部门,所有事都得自己动手,却被琐事淹没——客户跟进、月报、票据、库存——每天都在救火,没有时间想未来
  • 想转型 FDE / 想做一人公司,但不知道怎么把「1 人」放大——一个人能做的事有限,又不想一开始就雇人,怎么办?

如果你有 3 条以上共鸣——这堂课,就是为你准备的。

课程介绍

一句话介绍:用一个真实项目,2 天从「我有想法」走到「Agent 上线」

课程定位:AI 平权,让每个人都能做产品经理

过去:产品经理是 IT 部门、专业岗的事。

今天只要你有业务、自己动手,就能搭出一支 AI Agent 团队。AI 平权讲的就是这件事。

课程目标

问题一:AI 到底能做什么?让学员带着真实业务场景来,看见 AI 在自己的岗位上能落地的提效点。

问题二:业务出身、不懂技术的人,怎么用 2 天时间独立 build 一个能跑的 AI Agent?

课程收益

2 天后,你带走什么

  • 三轮迭代练习,每天都有可见的成果 ── 第一轮能跑 → 第二轮能扩 → 第三轮能用
  • 【第一轮迭代】 一个能跑的 Agent —— 能响应 3 个真实业务请求,问题清单明确,下周就能用
  • 【第二轮迭代】 一个能扩展的 Agent —— 扩展到 5+ 真实场景,可衡量效果(耗时减少、准确率提升等)
  • 【第三轮迭代】 一个能用的 Agent —— 5 分钟演示脚本就绪,可直接向领导汇报

还有这些可以带走的:

✅ 一份「30/60/90 天个人路线图」——每天都有明确任务,30 天后能向领导汇报

✅ 一套「提示词工程手册」——覆盖战略 / 产品 / 营销 / 客户 / 数据 5 类场景

 一张「Scrum + AI 全景认知地图」——AI 时代的 PO 做什么、不做什么一次说清

✅ 16 个 SEU 学分 + 16 个 PMP PDU 学分 + Scrum Alliance CSPO 认证证书

✅ 一群一起走过 2 天的同学 + 一年的学员社群陪伴

课程受众

▶ 企业内 AI 转型负责人 / CIO / 数字化高管 —— 推动组织级 AI 落地

▶ 各行业职能业务部门内的 AI 推动者 —— 金融、汽车、制造、零售、医药

▶ 中小企业主 / 5-50 人公司的高管 —— 没有专职 CIO,自己动手

▶ 一人公司(OPC)创业者 / 自由顾问 —— 用 AI 把 1 人公司放大成 10 人

▶ 有志成为 FDE 的技术人员 / 工程师 / 产品经理 / Scrum Master / 敏捷教练 / BA —— 想为现有岗位叠加 AI 能力。

值不值?3句话算给你看

值不值?3 句话算给你看

▶ 招一个初级 IT 或产品助理 | 原成本:月薪 8,000-15,000

本课 2 天,业务人员自己搭 Agent,节省这笔开支

▶ 自由顾问接单后被琐事淹没 | 原成本:高价值交付时间被挤压

学完后用 5 个以上 Agent 接住事务性工作,专注高价值

▶ 中小企业主要招 2-3 人做运营 | 原成本:年成本 30-50 万

学完后自己 + Agent 完成,省下一半人力预算

课程优势

▶ 零基础友好 —— 不要求懂编程、不要求懂 AI 技术,从”AI 是什么”开始教,70% 时间动手。

▶ 业务场景驱动 —— 全部案例来自真实中小微企业,不是抽象技术讲解。

▶ AI 平权落地 —— 课后能独立构建 Agent 团队,不依赖 IT 部门。

▶ 三轮迭代练习 —— Day 1 下午第一轮(能跑)→ Day 2 上午收口 → Day 2 下午第二轮(能扩)+ 第三轮(能用),每天有 Done 定义。

▶ AI-Native 而非 AI-Aware —— 不止讲 AI 概念,让 AI 真正落到 Backlog、Sprint、决策各环节。

▶ 工具收敛 —— 工具固定为 Codex + WorkBuddy 二选一,学员无需做”工具选择”决策。

▶ 互动性高 —— 30+ 互动练习,60% 时间动手。

▶ 真实项目效果 —— 讲师来自腾讯 / 阿里 / 制造业 FDE / 北美 SMB 顾问等真实项目。

▶ 赠送 AI 工具箱 —— 含 50+ 场景化 Prompt 模板、Agent 配置包、行业场景包。

关键学习目标

1、理解 AI 在你业务里的提效点

2、AI 时代的敏捷思维与原则 —— Stacey 复杂度模型

3、AI 时代的产品领导力 —— AI 增强的决策风格

4、AI-Native PO 角色定位 —— 业务出身者兼任 PO

5、产品愿景 × AI Thought Partner —— 让 AI 挑战假设

6、AI 驱动的产品探索 —— 用精益创业 + 设计思考 + AI 协作完成 0 到 1

7、AI 增强的价值主张设计

8、Scrum 框架与 AI-as-Teammate

9、AI 增强的敏捷需求分析与梳理

10、AI 协作的 Product Backlog 管理

11、AI 增强的用户故事地图

12、AI 驱动的精益数据分析

13、团队产能管理 × AI 估算

14、AI-Native 透明性 —— 异常检测、DoD 智能验证

15、动手实操构建你的业务 AI Agent

16、AI 平权落地:30/60/90 天个人路线图

工具栈

Codex + WorkBuddy / 小组协作 + 真实项目演练 / 0→1 全程陪跑

课前问卷定主平台,现场零决策成本。不再用一堆工具分散注意力——专注业务实现。

课程总览(三阶段)

Day 1 上午:AI 概念 + 商业画布 + 固定案例讲透 CS/VP/CH/CR

Day 1 下午 + Day 2 上午:自选课题 0→1 build 第一轮

Day 2 下午:第二轮迭代 + 第三轮收口 + 路线图

讲师介绍

本课程由 Scrum Alliance 认证培训师(CST)领衔讲授,搭配具备真实 AI 项目落地经验的客座讲师。

主讲师:申导

华人之光 · CST(Certified Scrum Trainer)

20 年以上敏捷培训与咨询经验。来自腾讯 / 金融 / 制造业 / FDE / 北美 SMB 顾问项目一线经验。

咨询项目100+家,覆盖金融、汽车、互联网、通信、制造业、快消、医药。

拨打免费咨询电话 021-63809913