Agile Coaching 敏捷教练精要 (进阶ScrumMaster CSP学分课, ACSM认证)

标准时长：

2天

面向对象：

课程面向对象为愿意提高教导／教练／辅导技巧的软件团队成员，包括敏捷教练、ScrumMasters、产品经理、项目经理、团队领导、部门负责人等角色。课程因为是ScrumMaster的进阶课程所以要求参与者有Scrum的基础知识。

你的收获：

敏捷不是一个菜谱的实施就完事了。敏捷的导入与发展包括个人、团队及组织层面方方面面的转变。这个过程需要有很好的coaching教导技能来帮助个人与团队实施有成效的敏捷。完成本课程后，你将有信心和各种教导技能推进敏捷的实施及打造愿意主动持续改进的高绩效自组织团队。

• 了解专业教练所使用的多层次倾听技巧；
• 如何开始教导具体的个人或团队；
• 了解敏捷教练能力模型中：教导(Coaching)、引导(Facilitation)、教授(Teaching)与指导(Mentoring)的区别；
• 能够使用强有力的问题面对一些具体场景；
• 如何创建团队或进行团队氛围改善；
• 对于敏捷团队和成员深层次问题的解答
• 学员参加课程可以获得申请CSP认证所需的16个B类学分SEU

授课形式：

区别于传统培训的学习岛布局，从而打造一种开放、互动、坦诚、投入的教学布局。通过一个又一个的游戏及一个又一个的示例，你会深刻掌握所学习的内容。