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2026年1月8日

理想汽车放弃华为IPD改学丰田“主查制”,这“十戒”才是凯美瑞的畅销秘籍!

“学得最像华为”的理想,经历了月销下滑泥潭中,最近开 […]
2026年1月4日

别再让“伪敏捷”拖垮团队!真正的敏捷开发,其实就抓这3点

上周和一位互联网创业者聊天,他一开口就满是无奈:“我 […]
2025年12月22日

【附PPT】当Scrum Master遇上LLM:智能体时代的敏捷范式革命与“AI员工”进化论|演讲实录

本文内容来源:优普丰AI敏捷创新培训与咨询机构 申导 […]
2025年12月15日

中小企业数字化转型难?不是钱的问题!Scrum教练揭秘三个致命误区和破局之道

一、转型困境:中小企业的四大独特挑战 在讨论解决方案 […]
2025年12月8日

瀑布开发正在杀死你的产品?敏捷教练用三个真实案例告诉你为什么

上周,一位从瀑布转型敏捷的团队负责人告诉我:R […]
2025年11月24日

为什么你学华为IPD,却学成了理想汽车?

“为什么我们学了那么多先进的管理方法,公司还是乱糟糟 […]
2025年11月17日

腾讯产品方法漫谈银行产品设计

自具备“现实扭曲力场”的乔布斯开始,产品及产品设计在企业中的位置越来越高,不管是自带产品基因的腾讯,还是以IPD(集成产品管理)制霸行业的华为,抑或是在消费者业务中取得巨大成功的小米,产品为王,都是这些成功企业的特质。而在金融行业中,在早期的招行一卡通之后,如雷贯耳的产品,如支付宝、余额宝、微粒贷、花借、网商贷等,大多是由带有互联网基因的金融机构贡献。同等规模下,互联网金融机构在线下渠道、人员规模、牌照及政策优势等方面,都难与传统金融机构相匹敌,而其反而取得成功的原因,或许很大程度上,便是围绕“产品为中心”设计的一整套机制发挥的作用。产品是银行定位战略落地的核心载体,是品牌形象最直接的体验触点。通过产品进行客户心智建设,在客户认知中占据一个清晰、有利位置是银行长期制胜的关键,而卓越的产品设计则是实现这一目标的基石。
2025年10月20日

HeyGen用了不到两年半的时间,从100万美元增长到了一个亿,产品方法论首度公开

HeyGen 用了不到两年半的时间,从 100 万美 […]
2025年10月2日

共筑敏捷标杆,智绘未来蓝图——「2025年度优秀敏捷实践」企业获奖榜单!

在数字化浪潮奔涌而来的今天,敏捷不仅是一种技术方法论 […]
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