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硬知识容易习得，然而领导者需兼备各种软技巧去打造团队。任何创新和产品研发团队的绩效都是基于团队文化生长出来的。而改变的核心在于“领导者”，领导者要做出改变。从“命令与控制”变成“教练”、“园丁”甚至“伙伴”。优普丰敏捷学院全球合伙人暨首席教练申健(Jacky)空降宝岛台湾，开启了《Agile Summit 2019》的台北之行，并发表了一场以教练式管理为导向的领导力职能讲座。

2019年4月杭州敏捷教练共创聚会

敏捷企业，大道无形 正确的领导力思维、员工和文化如何 […]

引言 在当今快节奏，激烈竞争的商业新产品开发环境中， […]

在2018新春佳节来临之际，给各位敏捷圈的伙伴朋友拜 […]

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《2018 State of Scrum》报告由美国 […]