学习资源

2023年1月18日

案例 ∣ 面向非技术团队的敏捷导入应该怎样做？

前言介绍什么是政府改善效率和提高效能的最佳方式？在 […]

2022年12月30日

制造软件而非战争 | 组织中敏捷与瀑布相遇

前言介绍你正在以某种身份领导敏捷软件交付团队——可 […]

2022年12月23日

如何利用Scrum中的3-3-5进行输出检查？

前言介绍 Scrum团队往往希望在实施了严谨的Scr […]

2022年12月16日

觉得需求分析很难?用这5个步骤试试！

01一页纸需求一页纸需求是指业务方在提需求的时候篇 […]

2022年11月24日

宝马自动驾驶规模化敏捷转型案例-Large Scale Scrum

宝马集团决定经历一场重要的变革，为了组织能够交付最高的客户价值、比竞争对手更快的学习速度，以及创建一个容易适应的组织以确保前两个目标的实现。目前依然是在旅程中。本篇报告是关于在宝马集团ADD（Automated and Autonomous Driving Department/自动驾驶部门）深入实践探索LeSS（Large Scale Scrum）导入。它包括了从2016年年中到2019年10月的实践，目前规模化敏捷LeSS导入仍旧在进行中。

2022年9月20日