Scrum Master 中文CSM认证课程-2022年-线上-敏捷项目管理培训-成都、广州、深圳、西安、大连、上海、北京、厦门、天津、重庆、杭州、武汉

Certified Scrum Product Owner 中文敏捷产品管理CSPO认证课程 -2022年-远程线上-成都、广州、深圳、西安、大连、上海、北京、厦门、天津、重庆、武汉、杭州
2021年12月26日
中文CSP-SM专家敏捷教练认证课程-2022年12月-上海-Certified Scrum Professional
2021年12月27日

时间:2022年全年

讲师:Bill Li 李国彪/Jacky Shen 申健/Lance Zhang 张宁宁

地点:在线直播ZOOM(成都、广州、深圳、西安、大连、上海、北京、重庆、天津、武汉、杭州、厦门)

价格:RMB 7000元每位,提早报名或团队报名有优惠

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

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课程优势:

Scrum联盟 ScrumMaster CSM认证 及 PMI PMP PDU & ACP Contact Hours
知名敏捷先行者李国彪(Bill Li)先生/Jacky Shen 申健/Lance Zhang 张宁宁讲授
互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐

授课顾问:

Bill Li - CST
Bill Li 李国彪 先生CST, CSP, CSPO, CSM & MBA. Scrum联盟CST-认证Scrum培训师,UPerform优普丰创始人,中国地区推广敏捷的先行者之一,自2008年,作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问,Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果,更多的乐趣,更少的无谓的障碍和浪费,更少的压力,但能产出更好更精的产品和服务,获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业,对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验,自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber(Scrum的创立者之一)及Mike Cohn(敏捷估算及计划的鼻祖)。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》,以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位,李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。


Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员,全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP,认证LeSS大规模敏捷专家,CSD认证课程授权讲师,管理3.0认证讲师。他在跨国企业(包括诺基亚西门子通信和渣打银行等)从事10多年研发和管理工作,涉及电信、金融、互联网等领域,擅长移动产品整体解决方案,面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发,历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型,以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践,从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括:浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CALPSM, PMP ,资深敏捷教练,咨询师
  • 拥有超过 19 年的工作经验,其中 8 年为各类敏捷转型和交付经验。
  • 从 2012 年开始领导敏捷转型,成功将敏捷实施到许多个团队及项目中。
  • 坚持持续发展敏捷业务,5 年内共为公司带来了超过$100M 的项目签约。
  • 从零开始,逐步建立了一个横跨中国、印度、澳大利亚的敏捷交付团队,总计超过 300 人。
  • 在 2015 年至 2017 年期间,在澳大利亚担任交付总监和敏捷教练。
  • 在某大型团队中成功实施了大型分布式敏捷开发交付的模式(LeSS like)。
  • 拥有CST,Scrum@Scale, CLP, SPC, CSP, CSM, CSPO, CAL, PSM, PMP 等证书。
  • 认证的凤凰项目沙盘培训师。
  • PMI 2017 项目管理大会,敏捷论坛的演讲嘉宾

课程主要内容概要:

究竟什么是敏捷?;
敏捷究竟想应对什么问题和机会?;
敏捷思维、原则和文化;
Scrum和敏捷的关系;
Scrum的特点、亮点及框架要素;
迭代化增量式的价值创造及交付;
Scrum中的角色与责任聚焦;
共创式的团队合作与加速成长;
有效实施敏捷与Scrum的主要考虑;
产品价值思维对比项目管理思维;
对敏捷需求/用户故事和内建质量的探讨;
对于规模评估、承诺与规划的探讨;
团队的特征及自组织的培养;
绩效跟踪及敏捷的扩展的概要;
敏捷领导力的特征和期望;
ScrumMaster作为教练式领导者领入门;
许多的实战案例分享和有问必答;

证书及其他:

课程结束后完成注册手续时,每位学员获得Scrum Alliance颁发的Certified Scrum Master证书及2年的联盟会员资格,同时获得PMI的PDU学分及ACP Contact Hours。课程结束后学员将获得课程电子版材料。

报名咨询及获取详细课程大纲:

Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN

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