敏捷教练 Coaching

当旧有的问题解决方式和决策方式不再奏效，甚至会陷入“越解越乱，越扑腾死得越快”的尴尬境地时，我们该如何去调动深层智慧，不被问题表象所惑，跳出现有认知模式的束缚，去看到全新的解题思路呢？今天，就让我们从这个U型的核心流程＂教练圆圈＂说起，来个管中窥豹，看看这个在＂政商社学＂各界领导者中产生广泛影响的U型理论，在乌卡时代会带给我们什么样新的启示？

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队，他们在5年前开始导入LeSS（大规模敏捷）。