2017年8月17日

【教练观察】关于冒一定风险的一个小故事

看到团队的选择明显有风险的时候,难道不应该阻止团队麽?
2017年7月24日

2017年6月上海CSM中文Scrum认证培训公开课优普丰敏捷学院课程回顾

  2017年6.23-24 上海优普丰敏捷学院 S […]
2017年7月4日

[锤子手绘] 23张图,读Lean B2B不容易,让我画给你看

作为一个cookbook,《Lean B2B》实际上就是涵盖了在B2B领域精益创业的方方面面的内容,给出了一个靠谱的路线图。
2017年6月19日

硬件产品增量分拆于规模化Scrum敏捷研发中的应用

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
2017年6月13日

至虚极,守静笃 | 颠覆式变革下的认知升级之路

当旧有的问题解决方式和决策方式不再奏效,甚至会陷入“越解越乱,越扑腾死得越快”的尴尬境地时,我们该如何去调动深层智慧,不被问题表象所惑,跳出现有认知模式的束缚,去看到全新的解题思路呢?今天,就让我们从这个U型的核心流程"教练圆圈"说起,来个管中窥豹,看看这个在"政商社学"各界领导者中产生广泛影响的U型理论,在乌卡时代会带给我们什么样新的启示?
2017年3月15日

如何逐步引入TDD

看到效果是团队能够自动吸收TDD的最佳策略。一定要让团队亲自去感受到TDD的效果。
2017年3月15日
乐高规模化敏捷计划

以社交活动的方式做计划-乐高公司的规模化敏捷

Lego乐高公司的规模化(scaling agile)敏捷案例,两天内多团队计划和风险依赖识别,来自瑞典Henrik原创,JackyShen统筹出品
2017年2月10日
scrum-rugby

Scrum指南-Scrum Guides官方权威规则手册2020中文版

Scrum 是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。本指南包含了 Scrum 的定义,其中包 括 Scrum 的角色、事件、工件,以及把它们组织在一起的规则。
2017年1月23日

敏捷中的文档平衡艺术

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
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