项目经理的Scrum转型课，从管控到赋能，从瀑布到敏捷——Scrum for Project Managers微认证

项目经理不是监工，而是价值赋能者。

课程信息

你是不是在敏捷转型中越做越累？

• 管得太细，团队不成长；放得太松，进度没把握；
• 和Scrum Master、产品负责人职责打架，越帮越忙；
• 前期计划做得完美，一变更崩；
• 一边要守流程，一边要快响应，左右为难；
• 想转型敏捷，却找不到自己的正确位置。

传统项目经理转型敏捷常陷入：管控思维失效、角色边界模糊、与Scrum Master/PO职责重叠、瀑布与Scrum冲突、计划赶不上变化、 stakeholder预期难管理等。

“项目经理不是监工，而是价值赋能者。”

真正厉害的项目经理，不是把项目管死，而是把团队激活。 在Scrum团队里，你的价值不是盯进度、填报表，而是扫清障碍、对齐价值、赋能协作。

本课程专为项目经理打造，用模拟实战+角色定位+混合方法，教你在Scrum中找准定位、做服务型领导、用适应性规划落地，实现从“管控进度”到“赋能价值”的升级。

🎯 Scrum联盟官方微认证：半天课程，找准PM在Scrum里的位置

Scrum for Project Managers 是Scrum Alliance专为项目经理设计的官方微认证： 

• 线上课程，沉浸式学习，可集中/拆分学习 
• 不讲空理论，全程模拟+案例+工具落地 
• 精准解决PM转型敏捷最痛的角色、定位、方法问题 
• 学完可获得国际认证，简历直接加分

💡 学完这门课，你能带走什么？

• 清晰定位：知道PM在Scrum里该做什么、不做什么
• 领导升级：从命令管控转向仆人式领导
• 规划能力：用适应性计划应对变化，不僵化、不躺平
• 混合思维：在预测与敏捷之间找到平衡，适配组织现状
• 实战工具：启动、协同、跟踪、沟通一整套方法
• 权威证书：Scrum官方微认证，职业竞争力拉满

🏅 权威背书

本课程由Scrum Alliance官方认证，是全球项目经理转型敏捷的标杆课程，内容贴合真实工作场景，学完就能用、能用、管用。

🌟 谁适合来学？

• 传统项目经理、项目负责人
• 正在带Scrum团队的PM/管理者
• 准备转型敏捷、希望提升职业宽度的项目人
• 需平衡瀑布与敏捷、做混合模式落地的负责人

📅 课程安排

课程名称：Scrum for Project Managers微认证（项目经理的Scrum转型课）

形式：线上课程 + Miro协同，随到随学

🧑🏻‍🏫课程大纲

0 先导课

01 课程大纲和期望

第1课 scrum的商业价值

1.1 项目经理的职责有哪些？为什么选择scrum？

1.2 Scrum与瀑布的差异和混合模式

第2课 通过模拟应用scrum

2.1 通过模拟应用scrum

第3课 scrum角色

3.1 scrum团队角色的核心职责

3.2 项目经理在 Scrum 团队里的常见位置

第4课 项目启动

4.1 打好基础，清晰启动：更早开始

4.2 scrum为利益相关者构建透明度的工具

第5课 自适应计划

5.1 五个层级的计划和从预测转向适应（5.1-5.4）

5.2 工件：产品待办列表和估算 （5.5-5.7）

5.3 工件：速度和基于速度的自适应预测（5.8-5.13）

5.4 从BRD到backlog，跟踪进度（5.14-5.19）

第6课 项目收获和回顾实践

第7课 课程总结

🧑🏻‍🏫讲师：申导Jacky

AI 雪鸟会的发起人

驾驭工程（Harness Engineering）提出者

AI 个性化教育产品创始人

丰富的AI咨询等工作经验，涉及金融/汽车/医药等行业，教出上万名Scrum人才

20年授课和咨询经验，手把手教你用AI解决需求落地痛点

主要客户：招商银行、宁波银行、西门子、默克制药、天津农商行、EA游戏、福特汽车、华为、安利、皇家食品、中国移动、思科、联想等

📢结语

敏捷不是抛弃项目管理，而是升级项目管理。 本课程帮助你在Scrum团队里找准位置、发挥价值、轻松转型。

👇 立即报名，拿下你的项目经理专属Scrum认证 👇 

现在报名，可享受超级折扣哦~