时间:2021年7月10-11日
讲师:Bill Li 李国彪
地点:线上,Zoom视频会议
价格:RMB 9998元每位。(往期非认证进阶敏捷教练学员享受特别优惠。)
联系方式: 021-34753688
Email: Service@uperform.cn
本课程原名“进阶敏捷教练软技能提升”,由Bill Li与Jacky Shen在2014年开始共同打磨,意在提升敏捷教练们硬知识以外的软技能水平,培养更多变革的催化者。并于2018年升级为A-CSM认证及CSP-SM课程。(阅读更多关于什么是敏捷教练及软技能)
获取Scrum联盟CAC-Scrum Alliance Certified Agile Coach敏捷教练能力认证,增强职场竞争力;
后续可以进一步参与UCAC认证敏捷教练培养项目中,早日成为国际导师级CTC认证教练;
由知名CSP Educator/CTC认证敏捷教练及国际CTC评审委员 Jacky Shen申健中文讲授;
互动性和实操性强,千锤百炼的口碑课程,获广泛推荐;
4星级的场地和服务;
2015年进阶敏捷教练公开课第1期上海。很多熟人哦(认出十个以上,并发在朋友圈截图,你将获得“交际花”奖杯🏆)~
2016年进阶敏捷教练公开课第2期北京
2016年进阶敏捷教练公开课第3期上海
2017年进阶敏捷教练公开课第4期上海
2019年进阶敏捷教练公开课第5期上海
2019年进阶敏捷教练公开课第6期北京
2019年进阶敏捷教练某国有企业A-CSM内训,参训者为部门经理和内部教练
2019年进阶敏捷教练某外资企业A-CSM内训,参训者为资深主管和内部教练
2017年进阶敏捷教练某外资企业A-CSM内训,参训者为资深主管和内部教练
社区内知名敏捷教练对Jacky的敏捷教练成长3篇文章的反馈
Bill Li 李国彪 先生CST, CSP, CSPO, CSM & MBA. Scrum联盟CST-认证Scrum培训师,UPerform优普丰创始人,中国地区推广敏捷的先行者之一,自2008年,作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问,Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果,更多的乐趣,更少的无谓的障碍和浪费,更少的压力,但能产出更好更精的产品和服务,获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业,对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验,自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber(Scrum的创立者之一)及Mike Cohn(敏捷估算及计划的鼻祖)。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》,以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位,李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。
报名方式:在报名注册缴费后,签署教练协议。首先完成**课前预习**,带着课前作业参加2天现场工作坊,然后完成**课后作业**及实践,最终通过导师针对所有学习目标的**评估**方可获取认证。
候选人需要完全理解:候选人自身对学习成长过程负责。参加2天现场工作坊学习只是其中的一个部分,更多时间是要花在课前及课后自我实践上。教练的作用来帮助候选人自我觉察、提升,适当予以指导。认证过程将采用类似Scrum的方式,将约50个学习目标(Learning Objective)纳入待办清单(Backlog),形成能力验收模型。进度将按照学员自身进度来开展,突出对个人能力的培养和夯实(validated competence)。最终候选人将展示自身的能力发展结果和现实世界的应用。导师评估候选人满足了Scrum Alliance的全部学习目标后将授予ACSM认证。整个进度是候选人自身情况,大约需要3个月来完成,但上限不超过1年(如果1年未能完成,需要全额缴纳重修费用)。
目标人群:进阶敏捷教练A-CSM认证项目不适合快速刷证人群,而是针对有志于探索和深化实践Scrum知识和经验的敏捷人士。候选者需要持有Scrum Alliance的CSM认证证书,并在过去5年内至少具有1年可验证的Scrum Master经验。特别是感兴趣导师级认证Scrum Alliance Certified Agile Coach (CAC)包括CTC/CEC的人士,可以在教练过程中裁剪内容,以更好地达致其个人目标。(如果你已经在2018年之前拿到了CSP认证,但是仍然想提升自己真正的教练能力特别是软技能,朝向CTC认证发展,也可以参加UCAC敏捷教练认证培养项目,详情垂询工作人员)
(授课形式:讲解、演示、小组讨论、学员展示等。学员在课程会得到一本练习册,课后得到完整的分享材料和用到的视频等参考材料。)
从“为什么”开始;
敏捷的意图;
复杂系统思考;
重温敏捷与Scrum;
打造自组织团队的技巧;
创新组织生态系统角色能力模型;
敏捷教练能力模型;
催化蜕变的技巧;
组织设计和多团队扩展;
提升产品领导力
冲突管理;
内在驱动力;
影响力与变革模型;
软技能:教学;
软技能:指导;
软技能:引导;
软技能:教练;
敏捷教练工具箱;
课程结束后完成注册手续时,每位学员获得Scrum Alliance颁发的Advanced Certified ScrumMaster证书及2年的联盟会员资格。课程结束后学员将获得课程电子版材料。
报名咨询及获取详细课程大纲:
Tel: 021-34753688
Email: Service@UPerform.CN
附:官方学习目标(2020版)