观点文章

2019年5月30日

用户故事中“Why”的两个常见错误

前言 Preface 上一篇文章里我分享了用户故事中 […]
2019年5月30日

普通项目文档和敏捷项目文档的差别

前言 Preface 敏捷宣言里面有一句话,叫“可工 […]
2019年5月29日

敏捷销售–组织敏捷变革中的营销行业转变

很少有哪个行业像销售那样,由于互联网的出现,以及在线 […]
2019年2月27日

敏捷风水——外包合同暴露了甲乙方八字不合

根据如何在敏捷语境背景来行展开,谈谈如何签署敏捷的软件外包服务合同
2019年2月19日

敏捷成为营销团队的必备条件

敏捷通常不会在一次又一次迭代的基础上改变战略。但它也不会让糟糕的、过时的或被打乱的战略偏离轨道太远,除非提供必要的经验数据以做出修正。
2019年2月19日

超级工程师的敏捷实践,结对编程拯救谷歌

作者 | James Somers 译者 | 核子可 […]
2018年10月12日

历史:敏捷宣言诞生记-2001年敏捷软件开发究竟是什么

译者按 译者@大卫张33,本文译自:http://w […]
2018年8月30日

为什么Spotify的敏捷模型有效,又为何不应该复制它们?

​译者:申健Jacky (CST, CTC, UCA […]
2018年8月24日

优普丰十年敏捷推广的心得总结(下篇)之保持归零的敏捷初心

作者:李国彪 Bill li 上篇请看:优普丰十年敏 […]