观点文章

2019年5月30日

用户故事中“Why”的两个常见错误

前言 Preface 上一篇文章里我分享了用户故事中 […]
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2019年5月30日

普通项目文档和敏捷项目文档的差别

前言 Preface 敏捷宣言里面有一句话，叫“可工 […]
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2019年5月29日

敏捷销售–组织敏捷变革中的营销行业转变

很少有哪个行业像销售那样，由于互联网的出现，以及在线 […]
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2019年2月27日

敏捷风水——外包合同暴露了甲乙方八字不合

根据如何在敏捷语境背景来行展开，谈谈如何签署敏捷的软件外包服务合同
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2019年2月19日

敏捷成为营销团队的必备条件

敏捷通常不会在一次又一次迭代的基础上改变战略。但它也不会让糟糕的、过时的或被打乱的战略偏离轨道太远，除非提供必要的经验数据以做出修正。
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2019年2月19日

超级工程师的敏捷实践，结对编程拯救谷歌

作者 | James Somers 译者 | 核子可 […]
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2018年10月12日

历史：敏捷宣言诞生记-2001年敏捷软件开发究竟是什么

译者按 译者@大卫张33，本文译自：http://w […]
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2018年8月30日

为什么Spotify的敏捷模型有效，又为何不应该复制它们?

​译者：申健Jacky (CST, CTC, UCA […]
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2018年8月24日

优普丰十年敏捷推广的心得总结（下篇）之保持归零的敏捷初心

作者：李国彪 Bill li 上篇请看：优普丰十年敏 […]
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