从程序猿到敏捷PO,一位码农自我蜕变的创业之路!


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DevOps Master与凤凰项目沙盘(DoM, DoP, DoF)敏捷开发运维认证
2019年6月2日
“敏捷的夏天” ღ15余年后“地下婴儿”终于大声唱出“We are the Champion”!
2019年7月5日

作者:黄曦,西亮科技CEO,曾任轻课CTO。专注于产品创新,研发流程改进,devops和微服务架构为优普丰学员。全国唯一一位拿到A-CSPO及CSP-PO的专家级认证者。    

同时,优普丰全球合伙人Vernon和优普丰是国内唯一可以授予此认证的机构。(此处应有掌声👏)

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创业公司更需要敏捷
提起敏捷很多人都会觉得这个东西在大公司里面用的比较多, 创业公司大多是挣扎在生存线上, 这种管理流程类的方法论无法直接贡献商业价值,学习和投入的成本又高,所以对其重视的程度不足。还有的创业公司会说我们的技术团队已经是“敏捷开发”了, 但是收效不大, 可能敏捷的作用就是这样吧, 是程序猿们自己的一套工作流程,总体上看来并没有增加多少产出,提高多少工程质量。

我们知道Scrum是有三个角色,即PO, SM(scrum master) 和TEAM

这是构成Scrum的角色框架。 PO经常被翻译成产品负责人, 其实我对这个角色的理解应该是“产品所有人”, 即是通过这个产品获利的人。 如果是一个商业化的产品, 那他的本质是产生利润。作为这个产品的所有人,他所负责的本质是对于这个产品的投入产出比负责, 即我们投入了多少资金, 完成了多少的回报。

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如果是非商业化的产品, 或者这个产品的定位是获取流量, 打造品牌等,那作为PO的依然不是对怎么样写需求,怎么样设计UI功能负责; 而是对项目立项的时候要完成的目标进行负责。这个目标可能是阶段性的,比如前期以流量获取为第一目标, 到达一定阶段,目标会转移成进行盈利造血,这个也很符合目前互联网的融资寒冬状况。大多数投资人都会问,如果融不到资,你的项目能活多久?

按照这个角度去看, 对于一个公司来说, 对公司ROI进行负责的是CEO, 而PO也可以被视作一个项目组的CEO。在一个项目立项的时候,基于项目的预算成本,对项目的可预期的收入进行执行,这就是PO应该做的事儿。 在整个过程中, 如何利用最小的成本去获取最大的利润,这PO的敏捷任务。

在PO-SM-TEAM的体系中, PO最更注重的是商业的价值,而把团队训练以及流程优化放给了SM去做。一个很好的SM那一定是会节省PO很多时间和成本,让PO更专注于在商业层面。就像CEO和COO的关系, COO就像一个大管家,让内部工作井井有条,不断提高效率,降低成本。而CEO则是对外界商业,市场以及用户进行敏捷的洞察,发现可能的商机或新利润点,实现整个团队的共赢。对于团队而言, 大家是同坐一条船, 如果项目的成功,那年终奖肯定有的期待了,这便形成了一个完整的内部激励机制。

那通过这一点来看, 作为PO还要不要去写需求了, 要不要去画原型了? 既然PO是对ROI负责, 那某个功能要不要做, 能带来多少的回报,这是PO需要去考虑的,在潜在可以带来回报的功能列表之中, PO去按照投入产出比的预期以及实现的周期进行排序,挑出最少成本(包括时间,金钱等)能实现最大回报的用户故事,交给TEAM去实现。 需求怎么样写并不重要, 对于PO而言只需要TEAM能完整正确的理解需求内容,后期产出的成果和PO所想的一致即可。我想这也就应该是敏捷轻文档的内在道理吧。

回头看看创业公司, 创业公司在开发资源有限,时间有限,资金有限的情况下, 如果产品商业前景已经非常清晰, 那所做的就需要用MVP去实现功能并且创造收益,做出用户最需要的功能,快速产生利润。对于大多数创业公司来说,即便是996,工程师的数量和大公司相比相差太多,产出量也无法相比。所以这时候更要用敏捷的思想去提炼具有最大的价值功能,优先去做最紧要的功能,抢占市场,提高Time to market,并且降低成本。

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起初,我作为一个工程师

试图通过敏捷去增加交付能力以及提升项目质量;

到后来作为技术管理者

通过敏捷去增加团队驱动力和凝聚力; 

到现在成为一个创业者

通过敏捷方法论去博弈商业战场,努力创造价值。

这一路走来也正好对应了我

从CSM→CSPO→A-CSPO→CSP-PO的学习历程;

让我意识到了敏捷应该是一个组织架构

是以管理者为起点的价值聚焦的方法。

全文完

说了半天CSPO(Product Owner)认证

那么我们的Scrum联盟认证的成长路径到底是怎样的呢?

(如下图所示)

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值得一提的是

优普丰拥有国内覆盖面最广的认证课程培训

在Certified PO认证中(即上图红色虚线框里第二条路径),优普丰的导师Vernon是中国唯一的认证导师,同时优普丰也全部覆盖其他两行的认证辅导(包括CSD, A-CSM, CSP-SM等)

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