教练观点

作者：索群，资深敏捷顾问 拥有三十一年工作经历，包括 […]

不管原先的团队是优秀还是平平，作为一个企业的领头羊，在寻找“成长的第二曲线”的过程中，你都需要至少一个敏捷的小团队来帮助你

很多人认为，既然“Why”都写对了，为何客户还不接受？如果你跟我一样，常年需要直面客户，跟他们探讨澄清需求，那么你就知道，千万不要高估两件事，一件是自己的理解能力和表达能力，另一件是客户的理解能力和表达能力。

我每次跟人说要写单元测试要重视代码质量，就有人跟我说 […]

前言 Preface 你能在这篇文章里找到这些问题的 […]

导语：能不能写出单元测试，在很多情况下，其实是设计问 […]

Mike Cohn是我很欣赏的一位敏捷布道者。他不仅 […]

作者：黄曦，西亮科技CEO，曾任轻课CTO。专注于产 […]

前言 Preface 本篇文章是我的“敏捷文档系列文 […]