教练观点

2019年7月16日

干货 | 《重构》都不如这七种武器“速效”

导语:能不能写出单元测试,在很多情况下,其实是设计问 […]
2019年7月15日

观点|Mike Cohn强烈推荐:ScrumMaster该有蝙蝠侠的特质

Mike Cohn是我很欣赏的一位敏捷布道者。他不仅 […]
2019年6月20日

从程序猿到敏捷PO,一位码农自我蜕变的创业之路!

作者:黄曦,西亮科技CEO,曾任轻课CTO。专注于产 […]
2019年5月31日

写好敏捷文档,让需求分析人员(BA)失业

前言 Preface 本篇文章是我的“敏捷文档系列文 […]
2019年5月30日

用户故事中“Why”的两个常见错误

前言 Preface 上一篇文章里我分享了用户故事中 […]
2019年5月30日

普通项目文档和敏捷项目文档的差别

前言 Preface 敏捷宣言里面有一句话,叫“可工 […]
2019年5月29日

敏捷销售–组织敏捷变革中的营销行业转变

很少有哪个行业像销售那样,由于互联网的出现,以及在线 […]
2019年2月27日

敏捷风水——外包合同暴露了甲乙方八字不合

根据如何在敏捷语境背景来行展开,谈谈如何签署敏捷的软件外包服务合同
2019年2月19日

敏捷成为营销团队的必备条件

敏捷通常不会在一次又一次迭代的基础上改变战略。但它也不会让糟糕的、过时的或被打乱的战略偏离轨道太远,除非提供必要的经验数据以做出修正。