SAFe 规模化敏捷框架 — Leading SAFe认证培训课程

敏捷 OKRs(4小时)线上 -2024年9月
2021年5月28日
进阶敏捷教练A-CSM认证课程-2021年7月-线上- Advanced Certified ScrumMaster
2021年6月2日

标准时长:

2天

面向对象:

想全面了解和掌握规模化敏捷框架SAFe的各级管理者、业务干系人。

你的收获:

参加 Leading SAFe敏捷培训课程,了解公司如何建立业务敏捷性,以及如何让 SAFe 在您的组织内部发挥作用。您将了解 SAFe 如何帮助您提高质量、生产力、员工敬业度和上市时间。您将了解如何围绕相同的明确目标调整整个组织,以及如何改进价值流和从战略到交付的工作。您将了解是什么让公司更加以客户为中心,以及如何开展关键的 SAFe 调整和规划活动,例如 PI 规划。课后参加考试可获得SAFe Agilist国际认证证书。

这门课程学习后,您将:

  • 如何实现 SAFe 的收益,包括:
    • 提高生产力。
    • 提高产品质量。
    • 缩短上市时间。
    • 提高员工敬业度。
  • 如何建立团队和技术敏捷性并围绕价值流进行组织。
  • 如何围绕清晰、共同的目标对齐大型组织。
  • 如何成功地参与SAFe 的主要活动,例如 PI Planning。
  • 如何采纳以客户为中心的思维方式。

授课形式:

以效果为追求、授课与练习及游戏相得益彰、实操经验分享、互动性强、乐趣及正能量

课程大纲:

第一天

  • 数字化时代业务敏捷与精益思想
    • 敏捷思想在组织级规模化中的挑战
    • 精益原则
    • SAFe 原则及其在组织中的应用
  • 规模化核心:敏捷发布火车
    • 敏捷发布火车ART简介
    • 体验PI的发布规划
    • 愿景、路线图、排序
    • 构建架构跑道
    • 在项目集上产生增量PI
    • 执行一个Sprint
    • 发布

第二天

  • 精益项目组合
    • 战略主题
    • 价值流与敏捷预算
    • 史诗价值流
    • 项目组合与项目集管理
  • 组织级领导力
    • 精益-敏捷领导力价值
    • 领导者的三种身份
    • 实际运用SAFe

内训咨询及获取任一课程详细信息:
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