Scrum Master的AI之力-认证培训(4小时)-2025年7月

进阶敏捷教练A-CSM认证课程-2025年10月-线上- Advanced Certified ScrumMaster
2024年8月25日
Scrum精华-敏捷基础微认证课程培训Scrum Essentials(0.5天)-2025年7月
2024年8月26日

    

时间:2025年7月12日

讲师:Jacky Shen 申健

地点:线上

价格:RMB 5000元每位,提早报名或团队报名有优惠

联系方式: 021-34753688

Email: Service@uperform.cn

微信扫码报名:

课程优势

  • 国内最强敏捷管理讲师亲自讲授;
  • 讲师具备Scrum联盟认证培训师CST资格(Certified Scrum Trainer);
  • 打开敏捷思路,启发性强;
  • 精辟比较敏捷和传统项目管理;
  • 项目实用效果驱动;
  • 多元培训方式和丰富手段,生动有趣;
  • 互动性高,中西文化结合;
  • 项目实战演练+多个动手游戏练习;
  • 有问必答

授课顾问


Jacky Shen 申健, Scrum联盟CST-认证Scrum培训师、Scrum联盟CTC-认证敏捷教练及评审委员会成员,全球首位双料认证Scrum导师。专业教练CPCP,认证LeSS大规模敏捷专家,CSD认证课程授权讲师,管理3.0认证讲师。他在跨国企业(包括诺基亚西门子通信和渣打银行等)从事10多年研发和管理工作,涉及电信、金融、互联网等领域,擅长移动产品整体解决方案,面向服务架构分析和嵌入式系统开发等。2007年开始实战敏捷开发,历任过工程师、研发经理、敏捷教练等职务。对大型组织(500人以上)的大规模敏捷转型,以及各种工程实践的落地运用具有丰富的经验。他感兴趣于结合教练技术等软技能来帮助组织提升领导力和导入工程实践,从而提升产品开发的效果与质量。他常年担任全国敏捷社区组织者、评委和嘉宾。 培训和咨询辅导过的客户包括:浙江移动、平安保险、招商银行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT视源科技、唯品会VIP、IGT国际游戏技术、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、赛门铁克Symantec、南大通用数据观、果壳网Guoker、趣加游戏FunPlus等

课程大纲

随着OpenAI、Deepseek横空出世,争奇斗艳,敏捷团队管理和组织转型在这个人工智能时代下又该走向何方?诸多敏捷人士及其多年积累的经验和技能,是即将被淘汰,还是在AIGC时代下焕发新春?

本课程旨在帮助Scrum Master掌握如何利用人工智能(AI)优化Scrum实践。课程内容涵盖了AI在Scrum中的应用、提示工程、AI战略规划、沟通协作、团队促进以及负责任的AI使用等。学员将通过实践活动和案例分析,学习如何将AI工具融入日常Scrum工作中,提高团队效率和决策质量。

课程优势

  • 国内最强敏捷管理讲师亲自讲授;
  • 讲师具备Scrum联盟认证培训师CST资格(Certified Scrum Trainer)或 CSAT资格(Certified Scrum Alliance Trainer);
  • 形式多样:多元培训方式和丰富手段,生动有趣;
  • 实践性强:通过大量实践活动和案例分析,帮助学员掌握实际应用技能。
  • 内容全面:课程覆盖AI在Scrum应用的关键领域,确保学员获得全面的知识和技能。
  • 互动性高:鼓励学员积极参与讨论和分享,促进学习和交流。
  • 资源丰富:提供AI工具和资源清单,方便学员在实际工作中应用。
  • 效果驱动:有问必答

关键学习目标

  • 了解并能够描述敏捷的核心价值观和原则
  • 了解我们想通过敏捷解决的挑战和我们想达致的成效
  • 掌握 Scrum 的框架、角色、工件和会议仪式(时间箱)
  • 了解一个开发团队及其成员的责任和被期望的行为
  • 掌握敏捷需求 Backlog 管理
  • 在团队环境下理解并运用 Scrum 框架
  • 认识敏捷中从需求远景到可工作的软件成果的闭环中的关键步骤
  • 学习其他一些关键基本方法包括工作量估算、燃尽图详解等
  • 学会结合看板、极限编程XP等敏捷实践

目标受众

  • 具备Scrum Master基础知识的敏捷专业人士
  • 希望提升团队效率和协作能力的Scrum Master
  • 对人工智能在Scrum中的应用感兴趣的敏捷实践者

课程大纲

(共 4 小时)

  • 第 1 课 面向未来的 Scrum 技能:踏上 AI 之旅(40 分钟)
    • 1 – 生成式 AI 对 Scrum 的影响
    • 2 – AI 工具概述
    • 3 – Scrum 中的 AI:识别您的挑战(可选)
    • 4 – 总结
  • 第 2 课 提示词工程:释放 AI 的潜力(45 分钟)
    • 1 – 提示工程要点
    • 2 – 有效提示的剖析
    • 3 – 提示细化
    • 4 – 使用自定义数据编写提示
    • 5 – 总结
  • 第 3 课Scrum Master的AI 手册:走向成功的策略 (85 分钟)
    • 1 – 简介
    • 2 – AI 驱动的战略规划
    • 3 –人工智能驱动的沟通与协作
    • 4 – 数据驱动的团队促进
    • 5 – 总结
  • 第4 课 负责任地驾驭人工智能领域活动(40 分钟)
    • 1 – 人工智能道德挑战
    • 5 – 总结
  • 第5课Scrum Master 的人工智能工具包(20 分钟)
    • 1 – 人工智能驱动的资源
    • 2 – 创新您的梦之队
    • 3 – 总结
  • 第 6 课总结(10 分钟)
    • 1 – 反思问题和祝贺&nbsp

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Tel: 021-34753688

Email: Service@UPerform.CN

拨打免费咨询电话 021-63809913