2017年9月11日

专注要事、把手弄脏、高效优雅是对抗规模化焦虑的好办法–读Getting Real(达成现实)和 Rework(重塑工作)

你与创业成功的距离,不是智商的距离,而是认知,并且不断提升认知。
2017年8月30日

周鸿祎点名引入的一堂Scrum培训究竟给傅盛创业带来了什么

你与创业成功的距离,不是智商的距离,而是认知,并且不断提升认知。
2017年8月17日

【教练观察】关于冒一定风险的一个小故事

看到团队的选择明显有风险的时候,难道不应该阻止团队麽?
2017年7月4日

[锤子手绘] 23张图,读Lean B2B不容易,让我画给你看

作为一个cookbook,《Lean B2B》实际上就是涵盖了在B2B领域精益创业的方方面面的内容,给出了一个靠谱的路线图。
2017年6月19日

硬件产品增量分拆于规模化Scrum敏捷研发中的应用

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
2017年6月13日

至虚极,守静笃 | 颠覆式变革下的认知升级之路

当旧有的问题解决方式和决策方式不再奏效,甚至会陷入“越解越乱,越扑腾死得越快”的尴尬境地时,我们该如何去调动深层智慧,不被问题表象所惑,跳出现有认知模式的束缚,去看到全新的解题思路呢?今天,就让我们从这个U型的核心流程"教练圆圈"说起,来个管中窥豹,看看这个在"政商社学"各界领导者中产生广泛影响的U型理论,在乌卡时代会带给我们什么样新的启示?
2017年3月15日

如何逐步引入TDD

看到效果是团队能够自动吸收TDD的最佳策略。一定要让团队亲自去感受到TDD的效果。
2017年1月23日

敏捷中的文档平衡艺术

如何分拆硬件研发中的产品增量? 这个例子来自德国纽伦堡的某个硬件产品团队,他们在5年前开始导入LeSS(大规模敏捷)。
2015年5月19日

创意文化管理札记

把高明的点子交予平庸的团队,点子就会毁在他们手上。把平庸的点子交予一支卓越的团队,那么团队要么就对点子进行改进,要么就是将点子推翻,提出更好的构想。也就是说,如果你能组建一支优秀的团队,那么他们就能给你好点子。
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